40—ARPAVIE _ Rapport d’activité 2023 ARPAVIE Quatre comités spécialisés, représentant les domaines clés de l’activité de l’association viennent encore compléter et enrichir ce dispositif : ■ Le Comité d’audit ■ Le Comité des carrières et rémunération ■ Le Comité des appels d’offres ■ Le Comité éthique Sur invitation de la Présidente aux instances, deux représentants du personnel issus du CSEC, contribuent également au processus de participation qui caractérise la gouvernance démocratique d’ARPAVIE. Le Conseil de Résidents et des Familles (CRF), interlocuteur privilégié du conseil d’administration et garant, à côté des CVS, de la participation et de l’expression la plus large des résidents. La gouvernance d’ARPAVIE, au travers de ses statuts, souhaités par ses membres et revisitées régulièrement, s’articule autour de ses deux instances principales : 1. Une Assemblée générale, composée des membres de l’association, organe souverain qui élit les administrateurs et approuve les principaux documents et décisions liés à la vie associative. 2. Un Conseil d’administration, composé d’administrateurs, personnes morales ou physiques, qui gère le projet politique et donne les orientations stratégiques associatives. Les membres du Conseil d’administration 8 membres dont 4 personnes physiques, tous experts du secteur médico-social. Composition du conseil d’administration ■ Laure De la Bretèche, représentante de la Caisse des Dépôts, Présidente ■ Marion Cabrol, représentante de la Caisse des Dépôts, Viceprésidente ■ Guénaëlle Haumesser, Fédération Nationale de la Mutualité Française, Secrétaire ■ Françoise Delettre, Trésorière ■ Dominique Bourgine, Président ADEF Résidences ■ Myriam El Khomri, Directrice du Conseil SIACI Saint Honoré, ancienne ministre ■ Patrick Blanc, CDC-H, Directeur général adjoint en charge de l’organisation, de la performance et du contrôle général. ■ Dominique Pon, Directeur général La Poste Santé & Autonomie La Caisse des Dépôts est le seul membre fondateur et administrateur de droit d’ARPAVIE. Un conseil qui a fait ses preuves et qui permet aux résidents et aux familles de s’exprimer. » Une gouvernance qui garantit souplesse, expertise, transparence et dynamisme démocratique pour un pilotage efficient et adapté aux besoins et à la taille de l’entreprise associative. »
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